一想到这里,她忍不住微微笑了起来。
那些在会议室听着韩阆讲解PPT的开发人员,也是彻底被韩阆的一些思维给折服了。
他们在开发的时候,实现技术层面的事情,没有问题。
可是关于具体执行的一些页面布局,甚至很小的一个细节,为什么年轻老板要那么做,他们最开始都是不懂的。
甚至有的为了省事或者自认为的美观,擅自改动。
但是当听完韩阆的讲解之后,他们才明白,为什么这位是老板,其实是有道理的。
喜欢拍马屁的人,当他们遇见一个比自己更会拍马屁,更会说话的人,他们会打从心底学习,觉得那是老师,那是楷模。
而对于有能力有技术的人,折服他们的除了本身给予的价值报酬,和一些尊重以为,另外就是老板的专业能力或者前瞻性思维。因为有能力有技术的人,也都是自己独立思考的能力,和自己的一些价值野心。
怎么帮助他们实现自己的价值野心,是一个优秀的老板应该去做的事情。
没有野心的人,就像一个磨,他们只愿意被人推一下,才会转。
因为他们总觉得,赚多少做多少。
所以主观能动性,其实很少。
他们或许是强有力的执行者,但是强有力的执行者,未必就能力优秀。
对于创业初期的公司而言,不但只是要强有力的执行,因为各项制度还不够完事,这就需要团队在执行之外,还有主观能动性。
韩阆也考虑到了这些,所以他在这次会议上,挑选出了项目执行组长,并且授权他们足够的权限。
经过这么长时间的磨合,包括对这些团队成员的了解,韩阆大致对团队的人有了更深入的了解。
这是对个人能力和一些人性的深入了解,而最开始,之所以没有做那个动作,就是因为谨慎。
一个近3个小时的会议,让虞春芳对韩阆又有了不一样的看法。
如果说以前,她还对韩阆干这个公司,尚且有一些怀疑。
那么这个会议之后,她看到团队的精气神和对整个产品的信心劲,再看韩阆的那种谈笑间的意气风发,她觉得关于韩阆的事情,她不应该有任何怀疑。
她突然喜欢上了这种仰视韩阆侃侃而谈的场景。
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