扭曼夫人形象的比喻，叫“窝里开花”。
帕克公司又引进了所谓的先进的管理理念，叫“精细分工统筹管理”，是外来者日耳曼人普罗斯特发明的。
这种管理，通过观察到的数据计算，一个工人的产能，如日加工一百工件，按某工人的最高标准执行，低于标准克扣工资，高于标准增加工资。
让你自动的压缩休息时间，最大效率的工作，象机器一样永不停止的运转。
实际上，很少有工人得到奖励。
而得到奖励的人，成为先进工作者，有丰厚的奖励。只有管理层明白，水份有多大。
如果有人不满，主管会说“嗨！麦克，为什么别人能行，你反而不行呢？”
一句话让人哑口无言。这是利用人的从众心理，玩的套路。
一个标杆竖立起来，后面跌倒一片人。
当扭曼夫人转眼望向窗外时，指着下面路过的一些人“他们必须被踩在脚下！”
姑娘玛丽等人一齐喝彩。
约瑟夫听了，当真是叹服。算是领教了，佩服！十分佩服！
马里亚纳共和国工厂的管理方式，有人称为软暴力管理。可以用一句话概括：
我不打你，我不骂你，我用法律和制度约束你。
貌似比奴隶制社会进步多了。
所以，在共和国的近代，工人及贫民阶层很难有反抗成功的。
“李宝财！你写一份事故报告出来，明日一早交给我。”扭曼夫人道。
“没问题！夫人！”约瑟夫面无表情。
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