除了评标这块之外，还有就是各个老师那里，设备处，分管副院长等等，他都要去逐一的去做工作，这可不是一时半会儿就能搞完的。
他还需要了解的东西很多，比如一个实验室，到底是谁在上报计划，具体购买什么产品，对于技术参数的要求。去年的时候主要是跟研究生和博士打交道，所做的也多是试剂和耗材，但这种大设备的话，最后拍板决定购买什么东西，还得导师来做，好在前期工作做得不错，这一块倒不算是大困难。
设备处那边，陆涛不熟，根本就没去过，虽说通常情况下导师提交计划之后，他们不过是安排招投标的流程，标书发放等等，但也不排除有的权力比较大，能够更改其中的一些需求计划。
至于分管副院长，在陆涛看来，以他现在的身份去拜访，那更加不可能。对于项目的一些决策，领导会根据所见的人的差别，也会区分开来对待。
比如，你一个大区经理去见，跟一个普通的销售人员去拜访，两者所能了解的信息是根本不在一个层面上的。
前世的陆涛就曾经亲眼见过，有个领导，只要是普通的销售人员，一律不接见，如果购买设备，都是直接说明，非厂家大区经理前来，否则根本不会考虑。
这一点，也正是他比较头痛的问题。前几天与苏若兰的见面，他就知道，其在学校里，也有一些关系，加上所做产品的品牌知名度也要高一些，自己目前见到的竞争对手还只有她一个，到时候真具体确定下来，指不定还会冒出几个厂家或者大的经销商呢，不提前做工作，肯定是不行的。
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