也辞职，离开公司？
还是降级转岗，换个部门和位置？
卫哲进行了很现实的考虑，他也不得不开始考虑这些。
然而，独立调查进度比他想象的还要快，甚至没等五一假期结束就已经有了结论。
5月4日的下午，马伝主持了集团的高层会议，关明生、蒋方等高层都在，B2B的各大大区总经理和大政委也都全部出席。
关明生代表独立调查组向大家通报了调查结果。
内外勾结，大约有100名销售人员及主管，曾蓄意或因疏忽而让黑商绕开内部认证，开设了用于欺诈买家的国际线上商铺。
除此之外，还有大约400名员工知道这个情况而没有向上汇报。
而整个中供团队上下是5000人。
目前调查出来的是存在两个外部欺诈集团，有80%的黑商来自它们。
它们进行了有组织有系统的欺诈，不光拖一线员工下水，还派人来应聘销售，打入了公司内部。
关明生给出了结论：“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系，导致团队目标变为‘第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数’。”
“中供这个积累了10年的有价值的平台，现在正被销售员贱卖，他们不再强调中供的价值，而是以出口通不过就是‘一天少抽一包中华烟’这样的钱来吸引客户。”
“当中供这个团队出现危机的征兆，高层是以利益当先，以管理方式来处理生死存亡的危机，大事化小，小事化了，从而错失了遏制事态蔓延的机会。”
关明生的汇报结束，他的声音消失了，他所说的内容却在所有人的心里震荡。
调查组的调查内容披露了诸多细节，包括有员工提供的香江通行证造假，而到了最后，关明生的矛头已经明确的指向了B2B的最高层。
100名员工牵涉其中，400名员工知情不报，个别主管同样变质。
只从人员比例来看，这加起来高达10%。
黑商是永远控制不了的，他们会追逐利益而来，但内部员工的问题需要有人来负责，至少，这么多的知情不报怎么解释？
团队建设，价值观体系，这些都还在哪里？
当关明生说到一半，卫哲的脸已经白了，这是他从来都不知道的内容，而看向COO李旭辉，发现他的神色也是同样惊愕。
当关明生说完，卫哲的心情反而奇怪的平静下来，他简单准备的解释和揽责都被这些第一次听到的内容击碎了。
甚至，他考虑到的存在竞争关系的易科因素，包括方总在此次事件的作用，都完全说不出口。
这种时刻，再提外面的因素，无异于推卸责任。
卫哲自觉再怎么样，也是一个有担当的人。
会议室里许久没有声音。
卫哲主动站起来，说道：“我对这件事负责，这不是一个局部问题，而是一个系统性问题，责任全部在我，我辞职。”
马伝要开口。
卫哲抢在他开口之前说道：“我已经决定了，希望董事会接受我的辞职，但我要说，中供这支团队是优秀的，在关总的调查报告里，只有个别主管存在问题，我没有听到任何一个经理牵涉其中。”
“我希望集团接下来的处理中要爱护中供这个团队。”
他最后再次说道：“我辞职。”
李旭辉在卫哲说完之后也站了起来，简单的说道：“我同样有责任，一直在追求业绩的增长，忽略了团队建设，我也辞职。”
阿里B2B的CEO和COO都现场提出了辞职。
一时间，在座的高层全都神色复杂，而目光又很快都放在了掌门人马伝身上。
马伝的心情很矛盾。
这份来自独立调查组的报告他已经提前看过，内容同样出乎意料。
自金融危机以来的业绩增长和员工规模增长无疑是冲击了团队的建设和体系的运转，这才导致100 400的问题。
欺诈是永远难以避免的，但内部这种情况已经可以说是触目惊心了。
马伝是个很果断的人，此刻却也犹豫不决。
他侧头看向关明生、蒋方等人。
关明生没有表情，蒋方、彭蕾的眼里却有了泪水，阿里发展至今，整个B2B业务就是老大哥，眼前情况是从没有过的。
马伝的犹豫褪去，也站了起来。
他才是扞卫整个公司运转和价值观体系的最后一关。
事实上，现在调查的所有黑商都是已经被清退了的，对它的调查与否都不会影响阿里B2B当前的业务，但它的调查结果是内部已经滋生了顽疾。
今天不处理B2B，不敲山震虎，明天的淘宝怎么处理？后天的支付宝怎么处理？
不仅是有人需要为此负责，更是需要产生震慑。
今天小弟喊一声大哥，我不杀你，从今天以后，多少兄弟要喊我大哥？
马伝不是大哥。
他出声道：“B2B的这个摊子搞砸了，这是所有人都需要警醒的问题。”
马伝不再看卫哲和李旭辉，转而看向了现场更多震惊、迷惘的高管们，提高声音道：“做事不容易，做人是最难的，这次的调查里，我们能看到这不仅仅是事情出现了问题，更多是人的基本价值观变了质。”
“我们要永远坚持做正确的事情，塑造正确的价值观。”
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