老周建议他的亲戚再把价格往下压一压，电话那端管老周叫二叔的施工单位老板一听，嗓音都有些走调，“二叔，再往下压价格，工程就没有利润了！”
“先别考虑那么多，把工程拿下来再说。”
当天下午，周福山那位远房侄子的施工单位报价每平方米三十二元。
本以为胜券在握的老吴得知这一报价，震惊的一时说不出话来，心想，这不是赔本赚吆喝么？他把这一消息迅速告诉了自己的朋友，对方干脆利落地回答：“这个价格没法干，再低就更不可能了。”于是，老吴的朋友决定退出竞争。
最终，周福山的远房侄子得到了窑炉改造工程的施工合同，因为包工包料，合同签订的很详细很正规，除了价格，还包括材料规格、施工期限、甲方配合及付款方式等等条款。
老吴作为主管生产的经理，对施工情况进行监督是他的权力和职责，也是公司总经理关云天希望他做的，当然，如果他对施工情况不闻不问，也没人说他失职。因为在招标过程中出现的别扭，老吴真就对窑炉改造的施工情况漠不关心。
有一天正当老吴值夜班，下班后施工队运来了一车耐火材料，保管员验完货正准备办理卸车入库手续时，也许闲得无聊，对此本不关心的老吴走了过去，围着拉耐火材料的车转了几圈，看了看车上的耐火材料，告诉保管员不能卸车，不要办理入库手续，并让司机把货拉回去。
周福山那位远房侄子和他的施工队，在施工期间都住在砖厂，耐火材料就是他订购的，一听不让卸货，还让把货拉回去，司机马上找到他汇报情况。
老周这位远房侄子找到老吴，“吴经理，为啥不让卸货呢？”
“我问你，合同规定的耐火材料厚度是多少？”老吴不用正眼看对方。
“五公分呀！我定的就是五公分厚的耐火砖。”
“我看你这些耐火材料也就四公分半。”
“不可能啊！哪有这个规格的耐火材料呀？”
“不信是吧？那我给你用尺量一量。”说完，老吴真的去仓库拿来一把尺，自己动手开始测量起来，一两分钟后，老吴举着手中的尺子，“四点七公分，不信你自己量。”并把尺子递给对方。
老周的远房侄子结过尺子亲自测量，“四点八公分，跟五公分也差不多。”
“嗬！差不多？合同规定五公分，你订购的材料才四点八公分，这叫差不多？怎么不是五点二、五点三公分呢？”老吴越说越气愤。
“吴经理，你说怎么办呢？”对方无可奈何地问。
“你问我怎么办？这耐火材料又不是我订的，工程又不是我承包的，我知道你该怎么办！啥也别说了，合同上耐火材料的规格写的清清楚楚，一切按合同来，不符合规定就得拉回去。你不是问我怎么办吗？我看就该这么办。”
对方根本没有把货拉回去的意思，老吴又不让卸车，双方就这样僵持着。过了十来分钟，老周那位远房侄子到办公室给他打电话，把现场情况向老周作了汇报。
老吴腰间的传呼机响了起来，他按显示的号码回了过去，才知道是周福山打来的。“耐火材料厚度究竟差多少啊？”老周问。
“差两三个毫米。”老吴答。
“哦，也差的不是太多，要不你让保管员先办入库，把货卸了吧。”老周以商量的语气说。
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