“徐总，今后你就什么也不管了吗？”有人问道。
“还管什么呀！一方面我这身体状况不佳，另外，人家袁助理已经正式接过去了，我再指手画脚算怎么回事儿？你们什么都别想了，以前怎么干今后还怎么干，实话实说，袁助理这人很不错。”老徐非常坦荡。
“半年多来，他去基层转了几圈，从跟他接触的情况看，这人很直率，说话办事有魄力，但有人传说他很严厉，如果不知道体恤基层管理人员，他将来会遇到不少麻烦。”
“别管其他人说什么，我告诫你们，干好自己的本职工作，不要人云亦云，更不要试图挑战领导的权威。”众人不知道最后这句话的意思，老徐也没再解释。
通过从老徐这里了解到的情况，很多中低层管理人员知道了真相，绝大部分管理人员恢复了内心的平静，在他们看来，集团公司高层愿意提拔谁，跟他们没有丝毫关系，只要他们做好自己分内的事，新总监挑不出他们的毛病，大家相安无事，还跟从前一样，对他们就没有任何影响。
袁国刚年轻时曾在部队服役，还当过三年班长，到了昌达集团后，在当初的帘子布分公司当副经理，主管劳动纪律监察和后勤服务，兼任分公司的工会主席，所以，他非常理解基层职工和管理人员的艰辛。
正式接任行政总监一个月后，袁国刚向总经理叶佳怡打了一份报告，主要包括三方面建议，一是增加基层管理人员的夜班值班费，二是增加一线职工在夏季的防暑降温费，三是进一步严格岗位职任制和劳动纪律。
在昌达集团，根据规定所有基层管理人员都要轮流值夜班，通过调研，袁国刚知道现在的夜班值班费还是二十年前的标准，而物价早已翻了不止一倍，这点钱还不够吃一顿像样的早餐，他觉得应该提高值班补助标准。一线职工夏天的防暑降温费，也是二十年来一直未变，很多职工对此颇有微词，吐槽不断，虽然昌达集团的职工收入普遍较高，谁也不在乎那么点钱，但袁国刚认为，公司该提供的福利，就不要打折扣。
建议进一步严格岗位职任制和劳动纪律，是因为袁国刚在基层考察发现了一些问题，虽然这些问题不至于对公司的经营管理产生重大影响，但是，如果不加制止，长此以往必然对公司形象和生产效率造成负面影响。
叶佳怡把这份报告呈送到关云天面前，“这是袁国刚的建议，你看看吧。我觉得有些道理，不过需要花点钱。”
关云天接过去，从头到尾仔细看了一遍，“这些问题二十多年都没人提出来，他接任行政总监后就提出来了，这就是袁国刚的直率性格，我认为很好！一项标准二十来年一成不变，也是咱们的疏忽。你估计增加这两项费用，需要增加多少支出？”
“我做了初步估算，两项费用加在一起，每年需要多支出两千万左右。”叶佳怡道。
“两千万？不多嘛！你看他这报告的最后一条建议，严格规章制度的落实，加强劳动纪律，这是在为公司堵塞漏洞。看来，在这半年多时间，他一定发现了一些问题。”
“肯定发现了存在的问题，看来咱们以前低估了袁国刚的工作能力。从他这份报告就可以看出，这里面既有为包括管理人员在内的一线职工争取利益的建议，也有加强基层管理的措施，职工和公司的利益都兼顾到了。”
“这不就是大局观吗？我跟他接触都超过二十年了，也没想到他有这样的能力，看来要对一个人做出全面准确的评判，还真不是一件简单的事。”
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