看到商通贸易公司的B2C业务已经走上正轨，经营起来也算是游刃有余，赵一决定给他们增加跟多的业务。
他将后世的拼团电商模式和跨境电商模式讲了出来，让商通贸易公司的B2C的电商平台可以增加这些业务发展。
拼团模式就是前世的拼多多经营理念，不过赵一踢出了拼多多的廉价商品模式，加入了他们的社交属性，强调可以和星汉科技公司合作，对他们发展拼团业务具有巨大的好处。
手握全球社交平台，不经营这块业务实在是有点说不过去，而且拼团业务对于消费者来说，能够以更少的价格购买到商品，具备极大的吸引力。
而且邀请好友拼团的话，既可以为星汉科技公司的社交平台增加用户数量，同时也能够以更快的速度增加电商平台的用户数量，比目前单纯的广告和活动推广要强得多。
拼团之所以便宜，其实成本省在货物积压成本上，可以根据用户拼团数量来决定下单数量，实现零库存，电商平台投入的成本非常有限。
而跨境电商业务前世的经验表明，利润率比起B2C电商主营业务还要高，做得好的话，利润率可以高达60%以上，简直是暴利。
不过想要做跨境电商，也不是什么企业都可以的，这里面涉及到采购、物流、支付、结算、销售、售后整个服务链条。
这可能对其他企业来说存在很大的困难，但是对商通贸易公司来说，则是非常的简单，他们本身就在全球拥有这样的业务，增加跨境电商并没有增加多少成本。
只不过是在现有的B2C业务下面，将局限于各个国家的B2C业务，扩充起来，打通各个局域B2C网络平台之间的壁垒，让消费者可以跨境购买商品而已。
现在的B2C电商平台，各国的消费者在上面只能购买本国有的商品，如果本国没有，自然也就不会出现在该国的电商平台上面。
而跨境电商就是打通了这个限制，让消费者可以选择从其他国家购买自己需要的商品，除了消费者先下单后采购和现在的现采购后下单不同之外，其他环节没有任何区别。
跨境电商之所以利润高，最主要的还是零库存，没有资金周转压力，用户想要购买跨国商品，必须先付费，平台才会去帮忙组织采购，然后通过物流进行发货。
而对商通贸易公司来说，由于他们的B2C业务覆盖全球，甚至都不需要特意去生产企业去采购，直接从有商品的国家仓库里面调出货物就可以发货，减少了组织采购成本。
贾思琪听到赵一的这些点子，也是惊叹不已，可能他们随着电商业务发展越来越成熟，迟早也会发现这里面的商机，但是现在却是没有考虑到这些。
作为精通贸易经营的人才，她只需要听到一个大概，就基本上知道这里面到底有多少利益可图，这个能力，比赵一都要强得多。
既然话都说到这个份上了，赵一也不再吝啬多说几句，于是他就将后世的社区购物、线下团购、外卖业务、约车平台等等，都给说了出来。
其实去年年会的时候，他已经列举了一些O2O应用场景，但是到现在并没有推出一个成熟的产品出来，倒不是技术不行，而是因为他们分不开精力。
因为去年他旗下的所有企业都面临极大的扩张压力，几乎全部的精力都聚焦在自己的主营业务上面，像这种不知道市场规模如何的新业务，自然关注就要少得多。
既然商通贸易公司凭借着已有的电商平台，打通了各个国家的电子商务业务，现在多增加几种业务，面临的困难就要小得多。
赵一之所以说这么多，倒不是要求商通贸易公司必须一下子都弄出来，他们可以根据自己的实际情况来决定该如何去做，并不强求。
例如以目前的情况来看，他们的拼团业务发展更加方便一些，基本上不需要太大的改动，就可以短时间内上线这块业务，社交平台也能够积极的配合他们这项工作。
之后再上线跨境电商业务也不迟，反正以目前电商发展程度来看，跨境电商的业务需求量并不算太大，时间可以稍稍往后一点。
而社区购物，则是可以帮助商通贸易公司更好的掌控线下实体资源，倒不是这一块特别的赚钱，像前世美团那样高的抽佣，生意就越做越不好做了。
商通贸易公司的目的是为了商通天下，真的是为了让天下没有难做的生意，而不是只在乎自己的利益，完全不管别人的死活。
如果真的要这么干，也不可能成就全球最大的贸易商，各个势力早就起来对抗了，甚至会引起各国政府的干预，绝对没有现在这么太平。
想要全球愉快的把生意做了，就必须要做好利益平衡，各方利益都要适当的照顾到，而不是只在乎自己的利益，长久下去，必然会发现越来越寸步难行。
就是之前竞争最激烈的时候，也是因为其他零售超商企业侵占了他们的利益，才不得不做出反击，等到这些零售超商退出他们的地盘，他们也就不再乘胜追击。
其实像他们现在的B2C电商平台以及即将推出的C2C电商平台，也是侵犯了线下零售商的利益，不过因为没有采取价格战，目前还是相安无事。
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