“好啊。”
吕凯表现的这么热心，张硕当然也不好打击他的积极性。
两个投资目标。
一个是做跨境电商的稀音，是一家成立于2008年的快时尚出口跨境电商互联网公司，集商品设计、仓储供应链、互联网研发以及线上运营于一体。
原时空也是一家独角兽企业，估值过千亿。
按道理说，稀音是做跨境电商的，跟萌芽集团目前的业务可谓是风马牛不相及，但张硕其实已经有意启动拼夕夕项目了。
如果是这样，那两者就能产生一点化学反应了。
另一个是做人工智能的邝世科技，去年才刚创立，以深度学习为核心竞争力，融合算法、算力和数据，企图打造出“三位一体”的新一代AI生产力平台。
也是一家独角兽企业，十年后估值接近三百亿。
看到邝世科技，张硕就想到原时空人工智能领域赫赫有名的熵汤科技，好像也是起源于香江大学里的研究团队。
走的也是教授+学生联合创业的路子，跟无疆科技很像。
这会儿估计还没成型。
有机会的话，倒是可以让武教授去打听一下，或许可以将这个团队打包，吸纳进沃土研究院，增强沃土研究院在人工智能领域的人才储备。
作为最难突破的一个领域，研发团队自然也是多多益善。
“两个项目都还不错，可以考虑投资，具体接洽你来把关。”既然让吕凯负责集团的投资业务，那张硕就要充分授权。
他倒是也能理解吕凯的心情，新官上任三把火嘛。
刚刚担任轮值总裁，又只有短短半年的任期，就想在任内尽快做出一点成绩来，尤其是在投资、金融等主管的领域。
“好！”
吕凯这下更兴奋了。
………
第二天是星期五，张硕继续处理手头的工作。
上午将大师兄叫到办公室。
“这是我写的一份软件策划，老规矩，还是交给技术中心孵化。”
张硕丢出的正是拼夕夕策划。
原时空，拼夕夕是在2015年4月上线的，算上项目内部孵化的周期，拼夕夕真正立项的时间可能更早。
这么一算。
等于是张硕提前两三年，就要把拼夕夕这一张底牌搬出来。
当然不是纯粹为了赚钱或者割韭菜。
虽然拼夕夕有很多为人所诟病的地方，比如假冒伪劣商品过多，又比如砍价套路太深，拥有金刚不坏之躯，六万人都砍不死。
但所谓存在即合理。
原时空拼夕夕诞生的时候，国内电商其实早就是一片红海，魔宝、惊动、亚马逊等电商巨头已经主导市场，结束了电商野蛮生长期。
按照常理来说，拼夕夕是不可能成功的。
可现实就是这么的魔幻，拼夕夕愣是通过农村包围城市的方式，在短短两三年的时间里就在电商的红海汉中杀出了一条血路。
成功实现逆袭。
所以才有人评价说，拼夕夕是一家神奇的公司，它在大家都觉得电商格局已定，历史书已经写完的时候诞生。
神奇之处还在于。
年轻人第一次知道一家互联网公司，竟然是来自平时眼中跟不上潮流的长辈，是来自平时转养生鸡汤文章的家庭群。
2017年，拼夕夕GMV达到上千亿元人民币，仅次于魔宝和惊冬，而同年11月，日订单量就已经超过惊冬。
可以类比的是——
年GMV实现千亿这一里程碑惊冬用了10年时间，唯品会用了8年，魔宝用了5年，而拼夕夕只用了两年零三个月。
事实证明，华夏的电商市场远没有饱和，仍有一片广阔天地。
哪怕是到了2017年，贫富差距依旧较大，很多三四线的城乡居民受当地消费水平影响，购买力并不高。
在其他平台纷纷发力打造优质体验，服务中高层级消费者的时候，拼夕夕选择反其道行之，以此获取大量用户。
张硕对此是深有体会的。
就拿魔宝来说，定位是越来越高端，价格却是越来越“感人”，哪怕是所谓的双十一，也是套路多过实惠。
有时候他宁愿在线下买东西，都不愿在魔宝买。
当年的屠龙少年早就成长为新的魔龙，继而成为了互联网最大的租户，一家电商公司，全年的广告收入竟然破千亿。
本身就很滑稽。
张硕此时抛出拼夕夕项目，自然是要借鉴原时空的成功经验，再剔除一些有害成分，做一个折中的整合，为国内电商注入新的动力。
切身服务被忽略的低收入群体。
至于盈利不盈利的，张硕倒不是很关心。
当然了，现在启动拼夕夕项目，因为整整提前了两年，就有一个很大的不确定性，那就是薇信，或者说智能手机还没有普及到农村。
拼夕夕的崛起，也算是天时地利人合。
一是得益于4G网络在农村的普及，二是得益于国产智能手机的崛起，三是薇信在农村中老年群体中的大规模普及。
这三点缺一不可。
2012年肯定是不具备这个条件的，4G网络今年才在城市大范围铺开。
以小咪为代表的中低端国产智能手机也才刚刚兴起，主要使用人群还是城市，并没有渗透到农村。
没有智能手机这个载体，薇信下沉自然也就无从谈起。
至少也要等到明年。
张硕的想法是，先开发拼夕夕软件，再组建一个团队试运营，用一到两年的时间，慢慢积累电商行业相关的经验。
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