做企业你推出了新模式，那么前端要做改进，中期要做改进，后端也要做改进，公司本部服务人员也要做变动。
光是曹红月负责的极限拍摄新模式，就涉及到预演，服化道统筹等一系列破事，更别说后面还有个多线程联合拍摄以及不间断流水线作业……
李闲云相当于同时提了三个离谱要求。
1剧组超极速作业。2剧组多线程作业。3企业短平快作业。
所以还不是短平快，是特娘的大重快。
体量大，任务重，还要流转快。
每个要求都是行业变革级的。
你还要同时三个——这还没算预演问题，那玩意儿也是个高投入的技术活儿。
就算有“黑科技”，这难度也是高的没谁了。
这么想，刘易江他们没拿着家伙事砸李闲云的脑袋，真的是很尊重他这个老板了。
这刻李闲云摸着头皮道：“传统的影视公司运作方式不适应新模式，肯定也要做改进。易胜传媒制度建设不完善现在反而是好事，不然等全面完善了再改，又特么一通兵荒马乱。”
易蕾鼻子里哼凉气：“这就不是制度改革能解决的。”
这时一直坐在旁边的苏海莉说话了：“其实体量大并不可怕，加人就能解决问题。”
众人一愣，李闲云眼中现出欣赏。
是的，增加员工就能解决问题。
易胜传媒现在是体量大，工种少，这意味着重复劳动多，需要配合的内容少，也就意味着效率是可以通过增加员工解决的——能够通过码人就解决的问题，就是最简单的问题，甚至不是问题。
“但是不可能一直这样。公司越做越大，许多原本没有的工作，也肯定会提上来。”刘易江道。
他也曾是老板，他很清楚，一家企业在小体量的时候，许多问题都不是问题。
可企业一大，所有的小问题都会放大成大问题。到时候就必须有越来越多的部门，越来越细的管理。
李闲云摇头：“这正是我努力回避的。技术部的推出，以后要以和外部影视公司合作为主，所以细枝末节的东西，尽量交给别人来做。而我们，我们要把握的就是核心。”
李闲云想清楚了，易胜传媒现有的问题要解决，第一步就是简化。
尽可能去掉一切辅助性的工作，专注于自家的优势点，等做大了再考虑慢慢增加——阿力做菜鸟物流自己却不送货，为什么？就是把控核心资源与核心利润，然后把最麻烦却最低利的部分交给别人。
“那剧本问题呢？”柳书文问：“合作的可以交给别人，我们自己的还得做。”
技术部在完善推广之前，还得靠自己打响名头，所以剧本这一块躲不过去。
李闲云没有回答，而是再次看苏海莉。
苏海莉会意，想了想道：“正式成立剧本审核工作室，然后对外放话，不限量收购剧本。”
李闲云拍手：“不错，看到有合适的就拿。该花钱就花钱！也不需要考虑市场题材与风向，我规划的易胜传媒，未来一年要制作三百部影视。电影没这么多题材，所以我们什么样的题材都可以做，市场考量？那不过是个侧重问题而已。”
一年三百部电影！
刘易江三人互相看看。
老板你真的是牛逼大发了，这心态膨胀的速度比企业膨胀的速度还快啊。
李闲云：狗屁，老子那叫宏图伟略！
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