按照传统的定义，电影产业的概念包括两个部分：电影制作行业和电影的发行放映行业。
其中，电影制作行业中，制作影片和为影片提供服务的以电影院线为主的辅助产业又是制作行业的两个细分部分。
电影发行放映行业是指电影发行服务，主要是以电影院线或电影成为依托，通过影片宣传、上映等一些列中间环节，把电影的制作企业和一般消费者联系起来。
现在的市场环境下，娱乐业资源整合，电影早已不仅仅是电影院的经济效益，转而发展为了一种由产业链和衍生行业定义、产业链和衍生品构成的大电影产业。
这条大电影产业需要各行各业之间的协作和互动，其中包括：融资策划——电影服务——成产制作——发行市场营销——放映影院——电影产品开发电视台视频点播影碟销售电视剧版权开发……
即除了传统定义中所指的核心部分电影编剧、制作、发行、放映等一体化的流程，还包括了电影电影产业链的前端和后端。
前端，即电影融资；后端，即多元化的电影后产品，包括电影音像制品、游戏、光碟、电影广告、付费电视频道播放等等。
如此众多的多元化外延产品，让电影产业，逐渐的成为了整个文化产业的核心，为明星经济、旅游景点、音像产业、广告业、服务业、游戏娱乐业等提供了丰富的资源和经济动力。
电影业也因此成为了大电影业，电影经济化身为“大电影经济”。
这种电影模式，好莱坞已经玩通了。
这是优势，也是劣势。
优势就是，好莱坞可以领袖群伦，是世界电影业的王国之都。
劣势就是市场饱和，增长潜力的丧失。
票房市场最能做出有力证据，过去五年，北美市场的票房收入增长20%。
海外市场的涨幅……高达48%！
这还是在中国市场没有发力的情况下。
也就说明，海外电影市场的发展速度，要远远大过好莱坞。
这就是新环球在打通了电影产业链上、中、下游之后，要努力的发展智慧产业的主因。
海外电影产业的发展不可阻挡，要想在电影产业高速发展过程中，保持新环球的利益最大化，就不仅仅要拍出满足全球影迷胃口的电影，还要为海外的电影公司提供电影的相关服务，进而获得抽成。
让国外的电影公司，为新环球打工。
只要新环球能够借助技术优势和在好莱坞的资源优势，打通链接海内外电影公司的交接往来，成为一个平台似的机构。
新环球就可以牢牢的控制住两头的资源，大数据分析，进而保持行业领先的优势。
新环球旗下的奈飞、杜比实验室、imax公司、Imdb数据库、烂番茄网，甚至新创立的网站facebook，以及正在努力收购的Avid技术公司、LP媒体公司、THX公司，都是为了打造这种中介似的电影平台。
不仅仅是向全球影迷提供服务，还要为全球的电影公司服务。
牢牢的掌控住全球电影市场极速增长的红利！
Avid技术公司和LP媒体公司还好说，两家公司的总估值，大约在12亿-15亿美元之间。
相比之下，市场份额最小的THX公司，最难搞定。
原因很简单，THX公司是卢卡斯影业的子公司。
为此，借着《海盗联盟2：聚魂棺》全球首映的机会，唐恩专门把乔治·卢卡斯拉到了一间单独的休息室。
“唐恩，《海盗联盟》的第一部我非常喜欢，蒂姆·波顿的风格很有特点，配上约翰尼·德普的表演，可谓是相得益彰。不够这第二部……那个叫戈尔·维宾斯基的导演行吗？”
电影还没开始放映，乔治·卢卡斯难免有些担忧。
生怕唐恩选择了一个没什么名气的新人导演戈尔·维宾斯基，搞砸了这个大项目。
唐恩笑道：“放心吧，电影的时代已经变了，尤其是好莱坞工业化标准确立之后，商业片的导演位置，已经远远没那么重要，他就是流水线产品的组装者，没有技术壁垒。我和蒂姆·波顿还是这部电影的制片人，有我们把关，电影没有任何问题。”
乔治·卢卡斯就点了点头。
对于电影产业的理论，目前的好莱坞业内，恐怕没人能跟唐恩相比。
只是，唐恩的这番话，让他心里不太舒服。
商业片的导演是谁……已经不重要了？
这也太贬低导演的作用了！
唐恩就解释了一句，“当然了，原创题材作品依旧需要强大的导演把关，来控制格调和电影风格。像漫威的电影，《海盗联盟》这样具有强大品牌且已经形成自有特点的电影系列，把一个导演学院的应届生放上去，也能搞的像模像样。”
乔治·卢卡斯脸一黑。
他正忙着制作的《星球大战前传3：西斯的复仇》，不就是唐恩口中那种具有强大品牌的电影系列吗？
不过，这也的确是他的一块心病。
拍《星战前传1》的时候，导演是唐恩，然后票房大卖，北美票房5.8亿美元，全球票房11.8亿美元。
是继《泰坦尼克号》之后，史上第二部票房过10亿美元的电影。
结果到了《星战前传2》的时候，是乔治·卢卡斯担任导演，票房成绩就差强人意了，北美票房3亿美元，全球票房6.5亿美元，几乎缩水一半。
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