先搞定董事会和管理层，然后才通过机构和基金来吸纳新浪的股权，是一种比较稳妥的办法。
收购也有两种方式，善意收购和恶意收购。
新浪在国内舆论的影响力太特殊了！
除非万不得已，
隋波还是希望能够通过善意收购的方式，平稳的处理。
只是，在和老段谈之前，
他还需要想清楚，到底用什么样的方式来收购。
隋波找来张奕，两人仔细商量了一下收购策略。
“波总，你是想用易迅来收购新浪？”张奕听了他的想法后，眉头皱了起来。
“易迅是联交所上市公司，新浪又是纳斯达克上市公司。
这种跨境并购，操作起来会非常复杂。需要同时符合大陆、港交所、SEC各地的并购法律，并获得审批……”
隋波这才反应过来。
对啊，这可不像当年的盛大收购案。
当时盛大和新浪两家都是纳斯达克上市公司，只需要用现金+股票，换股并购的方式就可以了。
如果用易迅来收购的话，那就属于跨境并购了……
一般跨境并购的案例，为了便于操作，大多会对被收购方进行私有化。
通过溢价的方式来回收公众股份，以保证并购能够顺利完成，也避免大量小股东和投资者的诉讼。
可隋波并不打算把新浪私有化啊！
上市公司私有化之后，除非另外选择交易所二次上市，否则无论是市场影响力还是资本市场的关注度，都会大幅下降。
以新浪在国内门户网站和网络媒体的门面地位，私有化会触及很大一批人的利益的！
“Joe，那你有什么建议吗？”隋波问道。
专业的问题，还是让专业的人来解决吧。
张奕想了一阵，才道：
“我建议，还是由你个人，联合易迅、易趣，以入股的方式成为大股东，获得新浪的控股权，进而进入董事会，获得公司的控制权。
这样的话，还是普通的投资行为，动静会小很多！”
隋波一听，
嗐！这不就是盛大的套路吗？
不过就是把换股收购，变成了现金收购呗……
又一想，也是！
在前世，老陈那时候已经是首富了。
身边肯定也有一大堆投行的专业人士，给他筹谋划策。
这样操作起来，的确是最简单也最有效的。
现在新浪的股权非常分散，从机构和基金处很容易就能买到大量的新浪股份。
只要不超过20%，就不需要并表损益。
前世老陈悄悄买到19.5%，然后对外宣布正式启动收购，可以说已经考虑非常周详了，进可攻退可守。
而且隋波如果动用易趣和易迅，并且加上自己的私人信托同时吸纳新浪股票的话，持股分散，更不会触及到SEC的披露线。
当然，为了避免新浪方面的抵触情绪。
前期的沟通和谈判是必须的。
在前世时，老陈为什么始终和老段、汪延等人没有谈妥，坊间并没有明确的消息。
但大致的推断都是：老陈不愿意出太高的价钱。
毕竟当时盛大的资金有限，只有4.42亿美元，而且其中还有1.667亿美元应预留用于支付而不能用于收购。
也就是说，当时盛大只有2.753亿美元的收购资金。而且前期为了先拿下19.5%的股份，盛大已经投入了2.3亿资金。
这就表明了，老陈后续的收购资金不足。
而且，当时盛大收购的资金主要来自于其发行的2亿美元可转换债券，未来还有一定的偿付压力。
所以面对老段的狮子大开口，老陈选择了“硬上”，也是没办法。
另外，老陈当时估计太自信了。
并没有把新浪董事会的其他利益方和管理层“安抚”好。
隋波要想顺利拿下新浪，这些问题，都应该要提前解决掉！
从资金上看：
隋波手里现在还有8亿多美元；
易趣这次大促虽然花销很大，但销售回款也不错，属于小亏。
现金储备也还有9亿多美元的样子，自由现金流更是高达3亿美元；
易迅上市后，募资50亿港元，但是基本上没怎么花。
毕竟易信和腾讯的盈利都非常好，今年的营收预计会超过20亿RMB。
也就是说，拿出个5、6亿美元用于收购，问题不大。
这就比当年的老陈强太多了。
所以，收购新浪最大的障碍，就是新浪董事会和管理层。
董事会方面，随着姜丰年不断的减持，现在持股已经低于1%，以他为首的WW派现在董事会中的话语权已经很小了。
主要需要搞定的，是陈立武为首的北美投资派，和老段为首的四通派。
而且，由于四通控股的投资重心已转向生物保健业，所持有的新浪股票被列为短期投资。
这意味着，只要有出价理想的第三方接盘，老段就将考虑将手中新浪股票拱手相让。
这也是为什么，隋波第一个约谈老段的原因。
和老段谈完，他会再去和陈立武谈谈。
对于风投机构，隋波有太多的筹码可以做交换了，比如在后续的投资项目中，带着华登一起玩……
最后就是管理层。
CEO汪延肯定是要谈的，毕竟他身兼董事、CEO两个身份。
无论是在董事会里的一票，还是管理层的话语权，他都是个重要人物。
但光汪延一个人，是不够的……
新浪目前系属弱势CEO格局，汪延位置虽高，却并不具备国际公司CEO所拥有的全部管理实权。
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