别管玩得起玩不起，现实就是现实，情况就是这么个情况。
往往在这种时候，就会有人开始叛变了。
1月中旬，大风集团迎来了一名新客人，来自西门子的CEO德莱舍尔。
德莱舍尔一开始还跟孟谦在聊智能家电的事情，但聊着聊着就聊到整个工业物联网上去了。
这其实也是西门子第一个叛变的原因，此时的西门子心思已经不在家电行业上了，曾经的西门子于2014年通过出售彻底退出了家电领域，虽然西门子这个品牌还在，但西门子家电已经是博世的了，西门子自己则专注于电气化、自动化以及数字化发展去了。
还是那句话，绝大部分大楼的崩塌都不是临时起意，西门子2014年这件事情，同样也是早就开始筹划了。
西门子2011开始布局工业物联网，2017年正式推出西门子的MindSphere工业物联网平台，当然，这是曾经一世，这一世孟谦的云智联推动着全行业的发展，西门子这边同样更早的就开始布局这件事情了。
所以西门子必然会率先叛变，家电产业过两年可能就不干了，还管他是华夏标准还是米国标准呢，赶紧来搞云智联制造这个未来趋势才是正事。
可在沟通的过程中，德莱舍尔让孟谦感到了不适感。
德莱舍尔的态度像极孟谦过去接触过的一些欧洲企业家，他们始终觉得华夏的工业非常落后，所以跟华夏企业的合作就像是一种施舍，字里行间始终在透着一股高贵。
当然，就事论事的说2012年的华夏工业基础确实不如欧洲，孟谦也确实希望能和更多工业基强大的企业合作，包括大风集团一路的发展也都是建立在更强大的企业合作的基础之上的。
但孟谦对于合作的基本态度就是，基于起码的尊重和对等。
山上的人永远不要去嘲笑上山的人，这个道理有些人好像就是不懂。
尤其是到了2012年还带着有色眼镜看华夏，那真的也是挺让人失望的。
孟谦保持着微笑看着德莱舍尔，让他尽情展示着西门子所谓的高贵，“既然聊了这么多，我带德莱舍尔先生去了解一下我们的技术发展情况吧。”
“好啊。”
“传感器、PLC等物联网技术已经在工业领域存在了几十年，工业物联网的发展其实是拥有天然的先天性优势，所以工业物联网的发展其实第一步就是升级。
比如传感器的升级，因为工业物联网的核心就是工业大数据的采集和处理，从而实现智能制造，所以我们需要将生产过程中的每一个环节，设备都变成数据终端，全方位的采集基础数据。
因此传统传感器必须向智能传感器进化，而智能传感器的核心就是微处理器，需要由微处理器来驱动，我们的智能传感器现在可以检测并存储物理量，通过指令处理这些数据后创造新的数据，以实现智能化的目的。
但我们现在遇到的一个问题就是智能传感器的微处理器设计，我们总是会遇到一些传统算法过度的麻烦。
不知道西门子是如何解决这个问题的？”
德莱舍尔看着孟谦展出的智能传感器一时噎住了，西门子怎么处理的？西门子压根都还没搞明白智能传感器是啥。
“看来德莱舍尔先生不太愿意分享啊。”孟谦装傻道，“那我们聊聊工业物联网的实现方式的吧，我们都知道，数据采集只是信息价值环路发挥作用的开始，如何分析和利用所采集到的海量数据支持决策才是价值创造的重点。
但从我们目前了解的行业信息来看，我们华夏这边的企业现在都还处在数据应用的感知阶段，距离行动阶段还有一段路要走。
绝大部分华夏的企业都还只是利用采集到的数据解释历史表现的规律和根本原因，几乎还没有企业开始将数据用于预测性分析指导企业行动。
我们现在考虑和探讨的就是，到底该从哪个角度出发才能更好的突破这一瓶颈，德莱舍尔可否指教一二？”
“这个嘛...”德莱舍尔现在脑子里想的是，你们华夏企业都开始应用在感知阶段了？你能先告诉我怎么应用到感知阶段么...
“如果还是不方便的话就算了。”孟谦继续装傻道，“那德莱舍尔先生能否在整个工业物联网的未来方向上分享一点你们的看法呢？因为现在这个事情其实对我们来说是很迷茫的。
我们现在能看到的主要应用就是类似故障预测、远程诊断、工业生产线分析、能耗优化等方面。
但我们一直在想更深层次的工业物联网到底能给我们带来什么，在我们的认知中，工业物联网肯定是带给企业先见之明的一个技术，可工业需求跟互联网需求不一样，工业的先见之明往往会更集中在生产线本身，然而从企业的角度来说，最终面对的肯定还是客户。
那么这里就会涉及到服务，涉及到定制等问题，我们现阶段的供应链设计就是基于用户需求的核心，按理说整个工业物联网的搭建自然也应该从用户需求出发。
我们猜测未来企业工业物联网应用的重点应该会由设备和资产转向产品和客户，工业企业借助物联网实现业务成长的主要途径包括新的产品和服务和更紧密的客户关系。
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