“做新项目？车间技改还没完成，建材分公司又要做新项目，这样的安排合适吗？”有人问道。
“有什么不合适的？这两项工作本来就是相辅相成的关系，如果不让那些富余职工得到妥善安置，一旦完成技改，车间定岗定员以后，你们领导班子将不得安宁，不信你们就等着瞧吧。就算不是所有富余职工都去找你们闹事，即便只有那么一小部分去跟你们理论，看你们如何应付。”关云天的话，戳中了老朱等人的软肋，他们最怕职工找麻烦。
会议室的气氛瞬间变得凝重起来，过了好一阵，老朱才开口说道：“关总的意思，应该马上着手建设新项目？”
“有这个意思，但也不能操之过急。”关云天道。
“不是说要尽快想法安置富余职工吗？怎么又不着急了？”
“不是不着急，而是不能操之过急，任何企业做新项目，都是一件非常严肃的大事，如果考虑不周，贸然行事，砸进去的投资有可能血本无归，那样的风险必须避免！”
“一方面要尽快想法安置富余职工，另一方面又害怕做新项目担风险，关总，接下来究竟应该怎么办呢？”班子里的侯经理一脸的茫然。
“我认为，处理这件事的原则就是‘积极稳妥’四个字。首先，为了尽快找到安置富余职工的办法，从现在开始，大家都要重视这件事，班子里的每个人要认真对待，积极行动起来；另外，不是做新项目害怕担风险，而是不能担那样的风险，为了达到目的，我觉得新项目肯定要做，但在考虑新项目时，必须把可能的风险排除在外。”关云天道。
“这个愿望当然很好，但是，新项目想做什么？又如何把风险消除在萌芽状态？关总，也许你已经有方案了，那就请你直接说出来吧。”老朱道。
“的确，从技改方案确定后，我就对富余职工的问题有所考虑。长期以来，建材分公司一直生产基础建材，如今，我们的思维为什么不能跳出基础建材的圈子呢？大家都是建材领域的行家，在你们面前谈论这样的问题就是班门弄斧，我的建议权当抛砖引玉吧，我曾从事过十年的房地产开发，对建材制品略知一二，根据我的了解，民用建材产品有上百种，新项目是否可以围绕民用建材做文章呢？”关云天道。
“嗯，跳出基础建材的圈子，民用建材产品确实不少，新项目围绕民用建材选产品，关总的思路确实比我们开阔，但是，民用建材品种很多，从上百种产品中，挑选哪一种作为新项目的产品比较合适呢？”建材分公司主管技术的老李，从内心佩服关云天的见解。
老朱等人在建材行业从事了多年的经营管理，要说他们不知道品种类型众多的民用建材产品，那是对他们的不敬，但是因为思想僵化，观念陈旧，理念保守，即使面对困难，他们宁愿坐以待毙，也不愿意主动出击，跳出旧圈子。
关云天的建议，不能说醍醐灌顶，起码对他们有所启发。然而，面对令人眼花缭乱的众多民用建材产品，正如老李所言，他们真不知道新项目该选哪种产品。
“刚才说了，我的建议权当抛砖引玉，供大家参考。现在所有城市的规模都在不断扩大，随之而来的是城市下水管网的不断增加和延长，我认为可以利用咱们的基础建材进行深加工，生产用于建设城市下水管网所需的各种规格的下水管道。”这是关云天的具体建议。
“各种规格的下水管道？据我所知，这些产品已经有企业在生产了。”老朱好像不感兴趣。
“我知道已经有企业在生产，要不在热火朝天的城建工地上，那些下水管道是从哪儿来的？除非像昌达集团那种新能源汽车动力蓄电池，那是我们企业自己开发的产品，开始阶段只有昌达集团在生产，除了这种情况，几乎其他所有产品，都不可能只有一家生产单位。现在讨论的是，类似产品是否可以作为新项目的选择，而不是有没有另外的生产单位。”关云天对老朱说出那样的外行话，显然很不满意。
建材分公司总经理老侯赞同关云天的建议，“关总提出的城市下水管道，我认为可以选择这个产品来做，理由有二，第一，该产品属于市政建设所需，只要质量过硬，价格上用户不会太计较，产品附加值应该不会太差；第二，产品运输比较方便，甚至可以进行三五百公里的中距离运输；第三，该产品属于建材分公司的原料深加工项目，在生产成本方面具有一定的优势。”
“没错，这几方面都是其有利条件，但它面对的竞争也是激烈的。”
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